[TRE] Ouvidoria

► REPROVAÇÃO

Infelizmente, você foi reprovado(a). Mesmo assim, confio no seu potencial!
Retorne às atividades e em breve um treinador aplicará o curso novamente.

➜ Caso questionado pelo soldado se você pode reaplicar o treino de imediato, informe-o para retornar ao batalhão e, na ausência de outro treinador, você poderá realizar a aplicação do CAS após 05 minutos a partir da postagem da reprovação no fórum.

➜ Para fazer a postagem no fórum, CLIQUE AQUI.
Se precisar, acesse a Central de Postagens para verificar a postagem ou corrigir erros CLICANDO AQUI.

REPROVAÇÃO

Infelizmente, você foi reprovado(a). Retorne às atividades e em breve
um outro treinador irá aplicar o curso novamente, não desista!

➜ Caso algum dos soldados questionem se você pode reaplicar o treino de imediato, informe-os para retornar ao batalhão e, na ausência de outro treinador, você poderá realizar a aplicação do CAS após 05 minutos a partir da postagem da reprovação no fórum.

Link para postagem no fórum ➜ CLIQUE AQUI
Caso necessário, acesse o tópico de Central de Postagens para conferir a postagem do fórum ou realizar postagem de erros ➜ CLIQUE AQUI

Art. 1º - O Código Penal Interno define como Aplicação incorreta as seguintes infrações:

I - Aplicação de treinamentos em quaisquer lugares não apropriados para o mesmo;
II - Aplicação de Curso de Aprimoramento de Soldados anteriormente a Supervisão;
III - Aplicar treinamento para o policial que já foi aprovado na aula;
IV - Aplicação de graduação para treinadores que não possuem TAG ativa no RCC System;
V - Aplicação de um único treinamento por mais de um treinador (ressalvo treinamentos clássicos);
VI - Aplicar algum treinamento para a patente/cargo/quantia de aluno não correspondente;
VII - Aplicar consecutivamente um Curso de Aprimoramento de Soldados para policial reprovado anteriormente antes de 05 minutos;
VIII - Aplicação de treinamentos básicos com tempo de duração inferior aos previstos por este documento:

a) Curso de Aprimoramento de Soldados: mínimo 4 minutos de duração.
b) Curso de Formação de Sargentos: mínimo 7 minutos de duração.

IX - Aplicação de treinamentos rápidos com tempo de duração inferior ou superior aos previstos por este documento:

a) TR-A: mínimo de 7 minutos de duração, máximo de 30 minutos de duração;
a) TR-B: mínimo de 10 minutos de duração, máximo de 30 minutos de duração.

Sabendo-se do potencial de seus membros e da importância de uma área destinada à apresentação de ideias/melhorias, a Companhia dos Treinadores disponibiliza este espaço para que seus membros possam expor todas as suas ideias, sejam estas projetos, sugestões ou  correções. Para classificar a sua proposta entre as três alternativas supracitadas, utilize as seguintes definições como critérios para o envio:


Trata-se de uma proposta de alteração, melhoria ou criação de um objeto ou área específica que se encontra dentro de uma estrutura maior, como uma alteração em um tópico ou pequenas reformulações.


Trata-se de uma proposta de mudança ou criação significativa, ou seja, um planejamento escrito no qual apresentamos estratégias para desenvolvimento de algo inovador, seja este criado do zero ou melhorado a partir de sistema pré-existente. Ao redigir seu projeto, explore os pontos positivos e negativos causados por sua ideia da maneira mais completa possível. Ao detalhar seu projeto, deve-se pensar em:

• Quais pessoas serão impactadas pelas alterações propostas? A adaptação destas pessoas às mudanças será fácil ou ocasionará problemas?
• O que é benéfico, em minha visão, também será benéfico para as outras pessoas impactadas pelo projeto?
• A minha solução para o problema explorado é a simples ou complexa? Caso seja complexa, a estrutura e administração exigidas para sua implementação são condizentes com os benefícios obtidos?

Seguem, portanto, algumas dicas a serem seguidas ao elaborar e detalhar seu projeto:

• Busque a simplicidade para resolução dos problemas, ou seja, soluções inovadoras e que possam equilibrar os benefícios trazidos pela solução e a dificuldade para sua implementação.
• Redija sua solução de uma maneira clara e objetiva, utilizando argumentos fortes e que mostrem o porquê da sua ideia ser benéfica para a companhia. Discorra sobre o problema a ser resolvido, o objetivo do projeto e pense nos seus impactos, buscando também propor soluções para contrapor-se aos impactos negativos.
• Pense bem nos impactos de seus projetos, ou seja, evite "jogar a sujeira para debaixo do tapete". Projetos cuja implementação tragam outros problemas que não foram resolvidos por você ao criar seu projeto tendem a ser rejeitados.

Envio de projeto para o ministério dos Treinadores.

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Desenvolvido por:
N° do projeto: 000
Tipo de envio: ( x ) Sugestão (  ) Projeto
Tema: Título.

Corpo do Projeto: Descrição da proposta.

Veredito:
Comentário:

Código de Postagem:

ATENÇÃO!

➜  Todo projeto deverá estar de acordo com a estrutura presente acima;
➜  Todos os projetos e sugestões deverão conter um número de ordem. (Ex: Se o projeto de cima é o 099, o seu será o 100);
➜  Os marcadores ''Veredito'' e ''Comentário'' deverão estar vazios, de forma que o espaço é de uso exclusivo para o ministério;
➜  Todo projeto de autoria compartilhada deverá expor os desenvolvedores separando-os por ''/'' (Ex: Botpoised0n / Luuh:21 / ...).
➜ O membro que tiver seu projeto aprovado receberá 20 medalhas temporárias positivas caso seja um projeto de alta relevância.
➜ O membro que tiver sua sugestão/correção aprovada não receberá medalhas, entretanto contribuirá para uma futura promoção na companhia.
➜ Os projetos postados até o Sexta-feira 23:59 serão avaliados na respectiva reunião ministerial ocorrida no Domingo subsequente, aonde receberão o veredito: aprovado, reprovado ou aprovado com mudanças.
➜ Para identificar o veredito do seu projeto, basta voltar ao tópico da ouvidoria após a reunião ministerial ou esperar a Mensagem Privada com os projetos aprovados na semana.

RANKING DE PROJETOS E SUGESTÕES Lista de autores com respectivos projetos aprovados e pontuados. Clique aqui para acessar a planilha .

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➜ CRITÉRIOS PARA UMA SUGESTÃO Trata-se de uma proposta simples e direta, referente à uma proposta e/ou reformulação à companhia, presando pela estética, alteração, criação de uma área, entre outros aspectos possíveis. Vale ressaltar que uma sugestão se define principalmente pelo aprimoramento de algo já existente e/ou que se limite a uma estrutura maior.

➜ CRITÉRIOS PARA UM PROJETO Trata-se de uma proposta de mudança ou criação significativa, ou seja, um planejamento escrito no qual apresentamos estratégias para desenvolvimento de algo inovador, seja este criado do zero ou melhorado a partir de sistema pré-existente. Ao redigir seu projeto, explore os pontos positivos e negativos causados por sua ideia da maneira mais completa possível. Vale lembrar que, um projeto consiste principalmente na exposição de uma solução à uma problemática existente no grupo, diferentemente da sugestão, cujo se diz um aprimoramento mais brando.

INSTRUÇÕES DE ENVIO {Leia!}:

Envio de projeto para o ministério dos Treinadores.

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Desenvolvido por:
N° do projeto: 000
Tipo de envio: ( x ) Sugestão (  ) Projeto
Tema: Título.

Corpo do Projeto: Descrição da proposta.

Veredito:
Comentário:

Código de Postagem:

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O comparecimento em reuniões gerais da companhia é OBRIGATÓRIO. Em caso de faltas, por motivos quaisquer, faz-se necessário a apresentação de uma justificativa plausível em um período de até 24 horas após horário de início da reunião. Treinadores que não seguirem a presente regra apresentada no Regimento Interno, estarão passíveis da aplicação de 10 medalhas negativas.

Atividade	Data	Horário (Brasília)	Local	Status
Reunião Geral	23 Jan 2022	18h30	[TRE] Sala de Reuniões	Realizado

Encerrados:

Atenção, treinador!
Siga as orientações abaixo para uma excelente aplicação.

1 -  Caso tenha alguma dúvida sobre o script, abaixo temos uma legenda;
2 - Tenha paciência e explique da melhor forma;
3 -  Caso o(a) aluno(a) cair durante o curso, certifique-se que a aula teve a duração mínima de 2 (dois) minutos. Em caso positivo ou em reprovações, poste a aula somente no formulário da Central de Postagem, clicando aqui;
4 - É obrigatório que leia o nosso Regimento Interno e o Código Penal Interno para uma melhor aplicação e evitar cometer algo ilegal;
5 - Caso reporte algum erro que precisa ser corrigido no script, clique aqui;
6 - É proibido pular qualquer parte do conteúdo que não seja por orientação do próprio script;
7 - É obrigatório verificar no RCCSystem se o(a) soldado obteve a supervisão.
8 - Caso você seja desconectado da aula, clique aquipara retornar ao corredor.

Prezado, sargento. Esta apostila é um complemento ao que foi instruído durante o Curso de Formação de Sargentos. Aqui você aprenderá todas as informações necessárias sobre as companhias e subcompanhias da Polícia RCC, que são grupos de tarefas essenciais para o bom funcionamento da instituição.

1. Introdução

As companhias e subcompanhias diferenciam-se pela função e pelo meio de entrada. As companhias são responsáveis pela doutrinação dos policiais do corpo executivo e os praças do corpo militar por meio de aulas e cursos, enquanto as subcompanhias realizam funções diversas na instituição, em geral administrativas, apesar de algumas ainda aplicarem aulas que doutrinem os policiais.

Todo subtenente acima deve ingressar em uma companhia e deve permanecer apenas em UMA simultaneamente. No entanto, não há obrigatoriedade alguma quanto às subcompanhias: pode participar opcionalmente de quantas quiser, devendo apenas atentar-se ao requisito de cada uma para ingressar.

2. Companhias

A partir de cabo ou inspetor com seus cursos obrigatórios, um policial já pode ingressar em uma companhia. Para isso, basta realizar o teste de admissão da companhia desejada e ser aprovado. Você pode conferir no Setor de Relações Públicas (clicando aqui) quando ocorrerá um teste de admissão da companhia.

As companhias dividem-se em cinco: Instrutores de Treinamentos, Treinadores, Supervisores de Promoção, Professores e Escola de Formação de Executivos.



A companhia Instrutores de Treinamentos é responsável pela formação dos novos policiais da RCC, os recrutas, por meio do Curso de Formação de Soldados (CFSd), além de doutrinar os cabos, por meio do Curso de Formação de Cabos (CFC), e subtenentes, por meio do Curso de Aperfeiçoamento de Praças, que apresenta os documentos da RCC e as novas responsabilidades do subtenente. Seus membros podem ser reconhecidos pelo brevê na cor azul escuro.



A companhia Treinadores é responsável pela doutrinação de soldados, por meio do Curso de Aprimoramento de Soldados (CAS), e sargentos, por meio do Curso de Formação de Sargentos (CFS). Seus membros podem ser reconhecidos pelo brevê na cor vermelha.

Alguns cargos superiores da companhia também aplicam treinos rápidos e treinos convencionais clássicos, que são atividades as quais visam instigar a agilidade e o conhecimento.



À companhia Supervisores de Promoção compete constatar a aptidão dos novos soldados por meio da Supervisão de Soldados (SUP), além de doutrinar os cabos e membros do Corpo Executivo por meio da Aula de Segurança (SEG) e ensinar os subtenentes a promover por meio da Aula de Promoção (PRO).

Alguns supervisores também realizam supervisões de segurança no batalhão e nas listagens de policiais, evitando a presença de contas fakes ou policiais irregulares. Os membros da companhia podem ser identificados pelo brevê na cor verde.



A companhia Professores é responsável pela aplicação do Curso de Aperfeiçoamento Gramatical (CAG), aplicado obrigatoriamente aos sargentos, e do Curso de Revisão Ortográfica (CRO), que é opcional e qualquer policial pode receber para adquirir um conhecimento extra.

Nas quartas-feiras e sextas-feiras, eles também aplicam as aulas gerais para toda a Polícia RCC que abordam assuntos diversos que não limitam-se à Polícia RCC e, por meio destas, transmitem conhecimento para os policiais. Seus membros são identificados pelo brevê na cor roxa ou rosa.



A companhia Escola de Formação de Executivos é um dos grupos responsáveis pela manutenção do Corpo Executivo, isto porque essa companhia aplica todas as aulas direcionadas ao Corpo Executivo, como APB, API, APA, AFP e AFO, que compreende os policiais desde sócio a chanceler. Além disso, também doutrinam opcionalmente policiais do corpo militar interessados em conhecer o funcionamento do Corpo Executivo por meio do Curso de Introdução ao Corpo Executivo (CICE).

Seus membros são reconhecidos pelo brevê na cor ciano ou azul-piscina.

3. Subcompanhias

As subcompanhias são distribuídas em sete e cada uma pode optar por um meio de entrada diferente. A partir de cabo ou inspetor com seus cursos obrigatórios, poderá ingressar em uma subcompanhia. Caso tenha interesse em conhecer cada uma, acesse uma apostila sobre o assunto clicando aqui. Para saber cada requisito de ingresso em subcompanhia acesse o Código de Conduta Militar > CAPÍTULO VIII > SEÇÃO II (Subcompanhias) clicando aqui.

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Prezado sargento, é extremamente gratificante ver seu desempenho até aqui! Sua conclusão no Curso de Formação de Sargentos representa um feito marcante na história que você está escrevendo aqui na RCC e nós, Treinadores, faremos o melhor para garantir que cada parágrafo possa lhe agregar o maior conhecimento possível.

Esta apostila é um complemento ao que foi instruído durante o Curso de Formação de Sargentos. Aqui você aprenderá todas as informações necessárias sobre as companhias e subcompanhias da Polícia RCC, que são grupos de tarefas essenciais para o bom funcionamento da instituição.


1. Introdução

As companhias e subcompanhias diferenciam-se pela função e pelo meio de entrada. As companhias são responsáveis pela doutrinação dos policiais do corpo executivo e os praças do corpo militar por meio de aulas e cursos, enquanto as subcompanhias realizam funções diversas na instituição, em geral administrativas, apesar de algumas ainda aplicarem aulas com o objetivo de aprimorar ou elevar o conhecimento dos policiais.

Todo subtenente acima deve ingressar em uma companhia e deve permanecer apenas em UMA simultaneamente. No entanto, não há obrigatoriedade alguma quanto às subcompanhias: pode participar opcionalmente de quantas quiser, devendo apenas atentar-se aos requisitos de cada uma para ingressar.

2. Companhias

A partir de cabo ou inspetor com seus cursos obrigatórios, um policial já pode ingressar em uma companhia. Para isso, basta realizar o teste de admissão da companhia desejada e ser aprovado. Você pode conferir no Setor de Relações Públicas (clicando aqui) quando ocorrerá um teste de admissão da companhia.

As companhias dividem-se em cinco: Instrutores de Treinamentos, Treinadores, Supervisores de Promoção, Professores e Escola de Formação de Executivos.

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A companhia dos Instrutores de Treinamentos é responsável pela formação dos novos policiais da RCC, os recrutas, por meio do Curso de Formação de Soldados (CFSd), além de doutrinar os cabos, por meio do Curso de Formação de Cabos (CFC), e subtenentes, por meio do Curso de Aperfeiçoamento de Praças, que apresenta os documentos da RCC e as novas responsabilidades do subtenente. Seus membros podem ser reconhecidos pelo brevê na cor azul escuro.

A companhia dos Treinadores é responsável pela doutrinação de soldados, por meio do Curso de Aprimoramento de Soldados (CAS), e sargentos, por meio do Curso de Formação de Sargentos (CFS). Seus membros podem ser reconhecidos pelo brevê na cor vermelha.

Alguns cargos superiores da companhia também aplicam treinos rápidos e treinos convencionais clássicos, que são atividades as quais visam instigar a agilidade e o conhecimento.

A companhia dos Supervisores de Promoção compete constatar a aptidão dos novos soldados por meio da Supervisão de Soldados (SUP), além de doutrinar os cabos e membros do Corpo Executivo por meio da Aula de Segurança (SEG) e ensinar os subtenentes a promover por meio da Aula de Promoção (PRO).

Alguns supervisores também realizam supervisões de segurança no batalhão e nas listagens de policiais, evitando a presença de contas fakes ou policiais irregulares. Os membros da companhia podem ser identificados pelo brevê na cor verde.

A companhia dos Professores é responsável pela aplicação do Curso de Aperfeiçoamento Gramatical (CAG), aplicado obrigatoriamente aos sargentos, e do Curso de Revisão Ortográfica (CRO), que é opcional e qualquer policial pode receber para adquirir um conhecimento extra.

Nas quartas-feiras e sextas-feiras, eles também aplicam as aulas gerais para toda a Polícia RCC que abordam assuntos diversos que não limitam-se à Polícia RCC e, por meio destas, transmitem conhecimento para os policiais. Seus membros são identificados pelo brevê na cor roxa ou rosa.

A companhia Escola de Formação de Executivos é um dos grupos responsáveis pela manutenção do Corpo Executivo, isto porque essa companhia aplica todas as aulas direcionadas ao Corpo Executivo, como APB, API, APA, AFP e AFO, que compreende os policiais desde sócio a chanceler. Além disso, também doutrinam opcionalmente policiais do corpo militar interessados em conhecer o funcionamento do Corpo Executivo por meio do Curso de Introdução ao Corpo Executivo (CICE).

Seus membros são reconhecidos pelo brevê na cor ciano ou azul-piscina.

3. Subcompanhias

A polícia RCC conta hoje com 09 subcompanhias, se distribuindo por diversos setores, portando funções e requisitos de ingressos distintos, ausentes de um específico padrão. Ainda que cada uma possua seus próprios requisitos de ingresso, o menor dos requisitos exigidos é ser cabo/inspetor, possuindo a conclusão dos cursos concernentes a patente/cargo.

Não há um limite de participação em subcompanhias, dessa forma, cada policial poderá ingressar em quantas desejar, de acordo com as subcias disponíveis:

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O Centro de Formação de Oficiais é a subcompanhia responsável pela aplicação do Curso de Formação de Oficiais destinado aos aspirantes do corpo militar, aos supervisores e superiores do corpo executivo. Exclusivamente focados na aplicação das matérias e avaliações competentes ao curso, que objetiva a capacitação dos policiais ao oficialato. O método de ingresso é através de teste de admissão, sendo requisito ser oficial do corpo militar ou oficial do corpo executivo com formação no CFO.

O Centro de Recursos Humanos é responsável por realizar uma função administrativa de suma importância, que é a manutenção, organização e atualização do RCCSystem. Compete aos membros da subcompanhia realizar a atualização diária dos requerimentos de promoções, rebaixamentos, desligamentos, exonerações, gratificações, TAGs e outros. O método de ingresso atual é através de convocação, sendo requisito ser oficial do corpo militar ou oficial do corpo executivo e detentor da Especialização Intermediária.

O Setor de Relações Públicas realiza um serviço administrativo focado no controle, fiscalização e incentivo das atividades como rondas, palestras, treinos, testes admissionais, eventos e outros, estabelecendo o calendário oficial da RCC e também um ranking dos maiores aplicadores. O método de ingresso é através de convocação, realizado após um processo seletivo, sendo requisito a patente de aspirante a oficial ou equivalência e formação no CFO.

A Auditoria Fiscal é uma subcompanhia diretamente subordinada a supremacia, sendo o único órgão responsável pelo levantamento, pesquisa e disseminação de informativos estatísticos, além de realizar o controle das medalhas distribuídas, a contabilidade dos pagamentos e das vendas realizadas e outras tarefas similares. O método de ingresso é através de convocação, realizado após um processo seletivo, sendo requisito a patente de aspirante a oficial ou equivalência e formação no CFO.

A Ordem Militar é a subcompanhia responsável pela aplicação de cursos e avaliações sobre temas que não são abordados pelas companhias e exigem certo cuidado para isso, dessa maneira, trabalham com o objetivo de repassar conhecimento e formar militares com nível de excelência. Para ingressar na subcompanhia é necessário ser cabo/inspetor ou superior, com formação nos cursos concernentes a patente ou cargo, sendo necessário aprovação no teste de admissão.

O Esquadrão do Corpo Executivo tem o objetivo de treinar, capacitar e recrutar novos integrantes para o corpo executivo, elevando os membros a um nível de excelência através de palestras, treinamentos e outros mecanismos diversos focados na melhoria do CE. O método de ingresso é através de um curso probatório, onde o membro aprovado poderá integrar a subcompanhia, sendo necessário ser subtenente ou equivalência para participar do curso.

O Departamento de Comunicação tem como função a criação, manutenção, publicação e controle de conteúdos para as redes sociais da RCC, promovendo a disseminação da informação de interesse público, divulgação de eventos, treinamentos e outros semelhantes, além de produzir material para uso geral em toda a polícia. O método de ingresso é através de um curso probatório, onde o membro aprovado poderá integrar a subcompanhia. Além do curso, alguns membros podem ser convocados pela liderança de acordo com as necessidades da subcia. Em ambos os casos é requisito obrigatório ser aspirante a oficial ou equivalência.

Os Organizadores de Rondas são responsáveis pela realização de rondas clássicas, dividas em tipos diferentes de rondas, como as de recrutamento, fechar quartos, denunciar infratores e também de divulgação. Além das rondas, a subcompanhia aplica também o Curso Operacional Tático, auxiliando os policiais que realizam rondas em prol da RCC. Para ingressar na subcompanhia é necessário ser cabo/inspetor ou superior, com formação nos cursos concernentes a patente ou cargo, sendo necessário aprovação no teste de admissão.

O Centro de Elitização de Aspirantes tem por objetivo a formulação de treinamentos quinzenais, baseados nos treinos do Corpo de Oficiais Generais, a realização de avaliações, manutenção do fórum destinado ao auxílio aos aspirantes, promover edições com a elaboração de palestras e treinos focados na capacitação e no aprimoramento dos aspirantes da RCC.  O método de ingresso é através de convocação, realizado após um processo seletivo, sendo requisito ser oficial do corpo militar ou oficial do corpo executivo e detentor da Especialização Intermediária.

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Sala de treinamentos rápidos

Esta é a sala onde são realizados os treinamentos rápidos, como treinamentos de farda e agilidade.
Aqui você aplicará o treinamento rápido da sua escolha, usando todo o espaço do quarto.

- Apresente o quarto de Treinamento de Agilidade e solicite que o treinador peça no emblema do quarto.

Base de treino:

Essa base será usada para simulações dos treinamentos,
o espaço é amplo e dar para aproveitar bem o mesmo em qualquer simulação.

- Solicite que o treinador peça no emblema do quarto.

Alguma dúvida, treinador?

Sala de treinamentos rápidos

Esta é a sala onde são realizados os treinamentos rápidos, como treinamentos de farda e
o começo do treino de agilidade.
Aqui você aplicará o treinamento rápido da sua escolha, usando todo o espaço do quarto.

- Leve o treinador até a sala do treinamento de agilidade

Sala do treinamento de agilidade:

Esta é a sala própria do treinamento de agilidade, mais precisamente do jogo fuja.
Você pode usar toda a área do quarto e o treinamento deve ser aplicado dentro do jogo.
Os comandos e instruções estão no post-it azul (parede direita).
Use sua experiência e métodos para tornar o treino de agilidade divertido e proveitoso.

- Leve o treinador até a base de treino

Base de treino:

Essa base será usada para simulações dos treinamentos,
o espaço é amplo e dar para aproveitar bem o mesmo em qualquer simulação.

- Solicite que o treinador peça no emblema do quarto.

Alguma dúvida, treinador?